上周港校畢業(yè)典禮結(jié)束，我抱著燙金的碩士證書坐高鐵回了家——順便結(jié)清了秋招的“成績單”：0 offer。

身邊人都覺得不可思議：985本科+港校金融碩士，性別女，純血金融選手，怎么看都是秋招賽道上的“種子選手”。只有我自己清楚，這0 offer不是運(yùn)氣差，是我一步一步“精準(zhǔn)踩坑”踩出來的。

今天不灌雞湯，就扒扒我這半年的“翻車實(shí)錄”，把那些看似聰明、實(shí)則致命的操作擺出來，給還在求職的學(xué)弟學(xué)妹當(dāng)反面教材。

坑1：實(shí)習(xí)“多元化”= 沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力

我一直覺得自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷挺拿得出手：大二在券商投行部打雜，大三去基金公司做渠道助理，研一又進(jìn)了保險(xiǎn)公司做產(chǎn)品崗。簡歷上寫著“覆蓋投研、渠道、產(chǎn)品三大領(lǐng)域，具備多元化金融視角”，當(dāng)時(shí)還沾沾自喜。

直到面試時(shí)被追問才慌了神。面券商固收崗，面試官問“你在投行部參與過盡調(diào)嗎？具體負(fù)責(zé)哪個(gè)環(huán)節(jié)？”，我只能支支吾吾說“主要負(fù)責(zé)整理底稿、錄入數(shù)據(jù)”；面基金研究崗，被問“有沒有獨(dú)立寫過行業(yè)分析報(bào)告？”，我又只能說“協(xié)助分析師收集數(shù)據(jù)、做圖表”。

現(xiàn)在才懂，金融求職要的是“專才”不是“全才”。所謂的“多元化視角”，在HR眼里就是“沒有核心技能”；而我引以為傲的“dirty work經(jīng)驗(yàn)”，根本體現(xiàn)不出“扎實(shí)功底”——誰都能做的錄入、整理工作，怎么證明你比別人強(qiáng)？

有個(gè)在券商做HR的學(xué)姐后來跟我說：“我們篩簡歷時(shí)，更愿意要那種在同個(gè)領(lǐng)域做過2份深度實(shí)習(xí)的，哪怕都是打雜，至少能看出他對(duì)這個(gè)方向有熱情、有積累。”

坑2：錯(cuò)峰投遞=踩ddl送人頭

秋招剛開始時(shí)，我刷到一篇“求職干貨”說“錯(cuò)峰投遞能減少競(jìng)爭(zhēng)，踩ddl投遞還能平衡HR工作量，提高通過率”。我深以為然，把所有網(wǎng)申都排到了截止日前一天才做。

結(jié)果就是：每天熬夜填網(wǎng)申表格，簡歷改得敷衍潦草；有些公司的筆試題量超大，我趕在截止前半小時(shí)才開始做，計(jì)算題都沒算完就提交了；更離譜的是，有兩家公司的網(wǎng)申系統(tǒng)截止日前夕崩了，我連簡歷都沒提交成功。

后來跟HR朋友聊才知道，這種想法有多天真。HR篩選簡歷是分批次的，早投遞的人早進(jìn)入面試流程，等你踩ddl投的時(shí)候，前面已經(jīng)篩出了一批候選人，你的簡歷很可能只是“掃一眼就過”；而且截止日前夕，HR要處理大量集中投遞的簡歷，根本沒時(shí)間仔細(xì)看，反而更容易被忽略。

我自己就吃過這個(gè)虧：投某國有大行的時(shí)候，趕在截止日當(dāng)天填完網(wǎng)申，筆試隨便蒙了幾道題，結(jié)果連初篩都沒過。而同專業(yè)的同學(xué)提前一周投遞，認(rèn)真做完筆試，順利進(jìn)了面試。

坑3：“避坑”避成了“自斷后路”

我做了不少“自以為聰明”的篩選：聽說市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)（券商、基金）很看重實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，我直接全跳過；覺得銀行分行的管培生很多是“假管培”，進(jìn)去就是做柜員，也全不投；一門心思盯著互聯(lián)網(wǎng)公司，覺得“金融轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)是風(fēng)口”，哪怕我0互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)在回頭看，這根本不是“洞悉市場(chǎng)”，是“自斷后路”。市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)雖然看重實(shí)習(xí)，但我好歹有金融背景，筆試的專業(yè)題還能答上來；銀行分行的管培生就算起點(diǎn)低，至少有保底o(hù)ffer；而互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營、市場(chǎng)崗，我連基本的“用戶畫像”“鏈路轉(zhuǎn)化”都不懂，面試時(shí)全靠瞎蒙。

有次面字節(jié)的商業(yè)化崗，面試官問“你覺得金融行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)化邏輯有什么不同？”，我憋了半天說“都是賺錢”，面試官當(dāng)場(chǎng)就笑了。前前后后投了30多家互聯(lián)網(wǎng)公司，連二面都沒進(jìn)過。

更傻的是，我為了“規(guī)避線下海面”，直接回了老家秋招。結(jié)果很多不錯(cuò)的公司只在北上廣深設(shè)面試點(diǎn)，明確要求“線下面試”，我只能放棄；有些公司雖然接受線上，但看到我IP在老家，直接問“你能接受異地辦公嗎？”，我又沒底氣說“能立馬去一線城市”，機(jī)會(huì)全錯(cuò)過了。

坑4：群面“全活”= 全程劃水

群面是我的“重災(zāi)區(qū)”，但我一開始沒意識(shí)到問題所在，還覺得自己“戲很足”。每次群面，我都想著“多扮演幾個(gè)角色”：有人吵架時(shí)我當(dāng)“調(diào)停者”，說“大家先冷靜，我們按流程來”；有人提觀點(diǎn)時(shí)我當(dāng)“附和者”，說“我同意他的看法”；實(shí)在沒話說時(shí)，我就當(dāng)“濫竽充數(shù)者”，記記筆記、遞遞草稿紙。

直到有次群面結(jié)束后，HR單獨(dú)找我談話：“你全程沒提出一個(gè)具體的解決方案，也沒反駁過一個(gè)不合理的觀點(diǎn)，我們需要的是能解決問題的人，不是‘氣氛組’。”

我才明白，群面要的是“貢獻(xiàn)值”，不是“角色多”。要么你能提出核心觀點(diǎn)，要么你能梳理邏輯框架，要么你能精準(zhǔn)反駁錯(cuò)誤意見。像我這樣全程“和稀泥”，HR根本記不住你，自然不會(huì)給你過。

寫在最后：0offer不是終點(diǎn)，清醒才是

秋招結(jié)束后，我頹廢了整整一周，看著朋友圈里同學(xué)曬offer，差點(diǎn)懷疑自己是不是真的很差。但復(fù)盤完這7個(gè)坑，我才發(fā)現(xiàn)：不是我能力不行，是我太想“走捷徑”，太怕“吃虧”，結(jié)果把一手好牌打得稀爛。

如果你也在秋招中碰壁，不妨看看自己是不是也踩了這些坑：

別再迷信“多元化實(shí)習(xí)”，深耕一個(gè)領(lǐng)域比淺嘗輒止更有用；別再踩ddl投遞，早準(zhǔn)備、早投遞才能占得先機(jī)；別再盲目“避坑”，先拿到保底o(hù)ffer再談理想；群面別再“劃水”，用核心貢獻(xiàn)證明自己。

現(xiàn)在我已經(jīng)開始準(zhǔn)備春招了，刪了那些“求職干貨”，重新打磨簡歷，把實(shí)習(xí)經(jīng)歷里的“dirty work”提煉成“流程優(yōu)化”“效率提升”的成果，也開始針對(duì)性投遞金融核心崗位。

985本+港碩的學(xué)歷，從來不是“免死金牌”，但也不是“擺設(shè)”。希望我的翻車經(jīng)歷能幫你少走點(diǎn)彎路——春招加油，我們都能拿到心儀的offer！